在薪酬管理实践中，很少有企业采用单一的薪酬策略，经常采取的可能是：在某些岗位上采用领先策略，而在另一些岗位上采用跟随策略，甚至在其他岗位上采用滞后策略。
图13-8中，第一列和第二列就是基准岗位，其中第一列是在公司的岗位名称，而第二列就是市场上的岗位名称。第三列是岗位价值，就是岗位价值评估的结果（详见第8章）。第五列和第六列是薪酬策略，分别为分位和分位值。我们可以明显的看到：业务口的薪酬策略是六十分位，而职能口的薪酬策略是50分位。
图 13-8 薪酬策略
